Resumen de Administracion

Planificación

Concepto de una planificación

La planificación es un proceso continuo por lo que es importante realizar inv estimaciones constantes que permitan detectar anticipadamente los problemas y prever las posibles soluciones. Es decir pronosticar y prever problemas futuras y no solamente reaccionar y buscar soluciones a los problemas actuales.

Importancia de la planificación

Es importante para reducir costos, lograr objetivos, tener agilidad para solucionar los problemas relacionados con la organización y gestión empresarial

Que permite…

Determinar el tiempo para el logro de cada objetivo.
Priorizar los acciones a ser realizadas para el logro de cada objetivo.
Escoger las políticas y estrategias de modo a obtener las ventajas competitivas.
Medir, controlar y evaluar los resultados.
Facilitar las decisiones de cada nivel.
Crear un plan global para el éxito.

Definición de la política empresarial

La política empresarial constituye decisiones de alta dirección de la empresa relacionadas a un conjunto de pautas que sirven como guías para la actuación de las integrantes de una organización. Definición de plan estratégico La estrategia es la forma de utilizar los recursos disponibles para lograr determinar dos objetivos.es un conjunto de acciones integrales que deben ser realizados para conseguir los objetivos previstos, de acuerdo con los medios o recursos disponibles.

                                       Organización.

Concepto:

La organización es el proceso que consiste en identificar y agrupar ordenadamente las actividades y/o procesos de una empresa, definir los sectores o áreas y las interrelaciones e interacciones entre éstos, delimitar y escalonar la autoridad y responsabilidad de cada cargo. Además establecer adecuados sistemas y canales de comunicación y coordinación entre las diferentes unidades de modo a conseguir los objetivos deseados, considerando las variables o condiciones del entorno empresarial y los recursos humanos, financieros, tecnológicos, infraestructura física y otros, disponibles.

Objetivo:

El objetivo del proceso organizativo es proporcionar a los directivos, gerentes, supervisores y empleados, las condiciones adecuadas para que puedan desarrollar sus tareas de la mejor forma que saben hacer para lograr lo resultados deseados. Importancia:

La organización es fundamental para la gestión de empresas, sean éstas grandes, medianas o pequeñas. En nuestro país desde hace varios años, el principal detonante de la crisis empresarial de los sectores público y privado es la falta de organización y consecuentemente la mal administración.

Clases de Organización:

Toda organización puede ser visualizada de dos formas:

Organización formal Se denominan organizaciones formales aquellas que tienen reglamentos escritos y estructuras de puestos y jerarquías que rigen las relaciones entre los individuos u órganos.

Organización informal La organización informal es una red de relaciones personales y sociales no establecida por la organización formal pero que surge espontáneamente de la asociación entre sí de las personas.

Dirección Administrativa

Concepto

Es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.

Principio de la autoridad responsabilidad

Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.

Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

Principio de la disciplina

Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.

Principio de la unidad de mando

Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

Principio de unidad de dirección

Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

Principio de la centralización-descentralización

Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan : realizar adecuadamente su oficio.

 Principio de equidad

Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos

 Principio de administrativa y más

Debe darse a las subalternas libertades para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se comentan errores.